Los primeros resultados de tráfico aeroportuario de junio confirman que la Copa Mundial no generó el despegue generalizado que anticipaban autoridades, operadores turísticos y organismos empresariales. El movimiento de pasajeros creció en ciudades vinculadas con los partidos, pero no fue suficiente para compensar la debilidad de los destinos turísticos.  El mejor desempeño correspondió a Grupo Aeroportuario Centro Norte (OMA), que lleva Ricardo Dueñas. Sus 13 terminales registraron un crecimiento conjunto de 2.1 por ciento. Monterrey fue el principal beneficiario: movilizó a 1.3 millones de pasajeros, incluidos 235 mil viajeros internacionales.  Este último segmento aumentó 10 por ciento, impulsado por los partidos disputados ahí. Pero fuera de Monterrey, la fotografía perdió brillo.  Grupo Aeroportuario del Pacífico (GAP), al mando de Raúl Revueltas, reportó una disminución total de 5.1 por ciento, aunque Guadalajara, también sede mundialista, logró crecer 6 por ciento.  En contraste, Los Cabos y Puerto Vallarta mantuvieron variaciones negativas. El resultado más débil fue el de Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur), que dirige Adolfo Crespo. En Cancún, el tráfico disminuyó 8.5 por ciento.  Los números muestran que el Mundial no logró revertir la pérdida de dinamismo de Cancún o Puerto Vallarta.  En el caso del Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (AICM), de Juan José Padilla, retrocedió más de 2 por ciento respecto al año anterior y quedó casi un millón por debajo de los pronósticos. El balance coincide con la evaluación del CNET: el torneo produjo resultados positivos, pero insuficientes para resolver los problemas de conectividad y competitividad del turismo. En consumo la ANTAD había estimado para la CDMX una derrama de 26 mil millones de pesos, más de 1.1 millones de turistas y hasta 90 mil empleos temporales.  Sin embargo, los balances preliminares indican que la afluencia, la ocupación hotelera y el gasto no alcanzaron de forma homogénea las metas planteadas. No hubo un boom turístico nacional.   EL OTRO REZAGO

Mientras la discusión en materia de salud suele concentrarse en hospitales, medicamentos o abasto, hay un rezago que empieza a llamar la atención de empresas y fundaciones: la atención de la salud mental.  Ahí aparece el caso de la Fundación Manuel Muñoz Cano (MMC), de Grupo Indi, que en apenas cinco años acumuló ocho mil 544 consultas psicológicas, psiquiátricas y neurológicas y apoyó a 178 pacientes con tratamientos, medicamentos e internamientos.  La demanda creció de tres beneficiarios en 2021 a 105 en 2025.  Las cifras ayudan a explicar el fenómeno: México dispone de apenas 12 psicólogos por cada 100 mil habitantes y además destina alrededor de 2 por ciento del gasto en salud a este rubro.  En el sector salud ya comienzan a ver que atender ese vacío dejó de ser únicamente un asunto asistencial y empieza a convertirse también en una importante inversión social de largo plazo.  POR JAIME NÚÑEZ COLABORADOR JAIME_NP@YAHOO.COM   @JANUPI