Hay una realidad que durante años ha quedado fuera del radar de buena parte del sistema financiero. Las Pequeñas y Medianas Empresas (Pymes) no necesariamente necesitan más productos, sino soluciones que entiendan cómo funciona su negocio. Esa parece ser la premisa que ha llevado a Grupo Klu, de Alberto Djemal, a construir una propuesta enfocada en atender las necesidades específicas de los pequeños negocios, un segmento fundamental para la economía mexicana y que todavía enfrenta barreras importantes para acceder a servicios financieros adecuados.

La apuesta de esta Institución de Fondos de Pago Electrónico (IFPE), autorizada y supervisada por la CNBV, el Banxico, de Victoria Rodríguez Ceja y la Condusef, de Oscar Rosado, parte de una idea sencilla pero poderosa, que es entender primero y ofrecer después. La compañía nació precisamente de una experiencia empresarial en la que sus fundadores enfrentaron necesidades concretas de crédito, terminales de pago y operaciones internacionales.

Seis años después, la firma procesa más de 25 mil millones de pesos mensuales y atiende a más de cuatro mil empresas. El crecimiento, además, se ha construido con capital privado mexicano y bajo una lógica de rentabilidad, un elemento que hoy cobra especial relevancia en una industria fintech que comienza a privilegiar la utilidad real de sus soluciones.

Lo interesante es el tamaño del portafolio. Grupo Klu pasó de tener un sólo producto a ofrecer más de 22 soluciones distribuidas en más de seis segmentos. La oferta incluye herramientas para administración de flujo de caja, adquisiciones, tesorería, crédito productivo, operaciones transfronterizas, así como emisión de monederos electrónicos y vales.

El objetivo es integrar en un mismo ecosistema necesidades que normalmente obligan a una empresa a trabajar con distintas instituciones y proveedores. Aquí aparece uno de los elementos más relevantes de la estrategia de Djemal. Pues no pretende competir únicamente como una institución financiera más, sino ocupar un espacio que durante mucho tiempo ha quedado desatendido.

PRIORIDADES

En medio de las definiciones internas de Morena para la alcaldía de Tijuana, la diputada Evelyn Sánchez Sánchez expuso cuatro ejes interesantes para fortalecer el bienestar en el municipio: agua, seguridad, empleo y desarrollo urbano. En materia hídrica, la legisladora abordó la vulnerabilidad de la red tras las intervenciones en el Acueducto Florido-Aguaje, por lo que planteó la sectorización del sistema y la gestión de recursos. En el área económica revisó el panorama laboral en el sector maquilador, en materia urbana sugirió declarar áreas no urbanizables frente a los 13 deslizamientos activos y las viviendas en zonas de riesgo. En tanto, Alfredo Álvarez Cárdenas, delineó su Plan Maestro para Baja California, elaborado en 136 días de trabajo, identificando 12 grandes retos que van desde la movilidad, acceso al agua, mejora educativa y apoyos a la juventud.

POR JAIME NÚÑEZ

COLABORADOR

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